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深圳供应链钏路Des Darden“中国制造2025年会”干货提取

来源:未知 发布时间:2019-02-18 20:44

深圳供应链钏路Des Darden“中国制造2025年会”干货提取

11月24日至25日,由工业和信息化部CCID研究所组织的《第三届工业4.0与中国制造2025全球年会》在深圳大梅沙喜来登酒店举行!年会以“智能制造全球实践与系统集成”为主题。作为会议唯一的供应链服务提供商,Ludistar参加了工业和信息化部、发展和改革委员会、科技部和许多知名制造公司的年会,并发表了一份题为[来自供应链管理的0x9A8B]。从专业角度,深入分析中国制造业的发展现状和趋势。

本文将提取报告中提到的干货并突出显示回放。

精益供应链源于精益管理,其核心是将企业中的浪费减少、,并以尽可能少的资源满足客户的需求。许多公司已经证明减少浪费。、降低了成本。、缩短了操作周期。、提供了一种有效的方法来增强客户的价值并增强企业的竞争优势。

1xx776精益供应链的核心目标是控制成本并保持利润。随着标准化产品价格的不断下降,产品生命周期正在缩小。在长期成本压力下,产品质量往往难以保证。

2、企业采用精益供应链模式,流程、模块、管理是标准的,其KPI都已建立。一旦市场移动,它将产生长鞭效应。

工业1.0-3.0是一种严格的制造模式,刚性制造的特点是:自动化、大批量、少批量、标准化,最终目标是规模化。中国传统产业的大型制造企业都是通过这种模式成长起来的。

柔性制造时代以工业4.0的幌子出现。灵活性对应:智能、小批量、批量、定制。

干货三:什么是“柔性制造”?为什么柔性制造成为中国制造业的核心竞争力?

会上,Ludistar从市场的角度分析了“灵活制造”对企业和国家的重要性:随着互联网对世界经济的影响越来越大,世界制造业已经通过“规模经济”和个性化而变得规范化。 。 “定制经济”转型的趋势。柔性制造作为一种需要生产的以消费者为导向的制造方法,将成为公司未来的主要生产方式,并将成为未来中国制造业的核心竞争力。干货四:什么是灵活的供应链?

灵活的供应链是在各种不确定性的情况下,企业迅速调动资源在合理的成本水平,并达到最优配置,以实现最有效的采购供应模型、生产、运输、销售,即一个管理方法不断变化,具有强大的缓冲能力,以应对意外情况和环境适应性。

制造在整个制造过程中,供应链管理需要实现4核“灵活性”,即成本灵活性、交付灵活性、库存灵活性、财务灵活性。

成本灵活性:灵活的供应链改变了我们对成本的关注,并且关注的维度也发生了变化。市场迫使我们关注交易成本,从以前的直接成本:原材料、手动、设备、上的交易成本(收集、信息、一个、决策方面);

灵活交付:需要灵活制造,以前重点采购提前期、生产周期、标准化交付,转换为:市场反馈周期、线路切换周期、定制支付;

库存灵活性:为了满足灵活制造的需求,在库存方面,应该从传统供应链模型的关键因素(计划和预测、安全库存、运行水平)转变为灵活的关键因素供应链(及时响应、库存公寓、第三方协作);

财务灵活性:灵活的供应链需要灵活的财务管理。我们过去一直关注成本和利润风险,但现在我们需要关注“利率”,即周转率为、(类似于收益率)。

干货6:Ludista如何帮助制造业创建灵活的供应链解决方案?

Ludisda认为,在向柔性制造过渡的过程中,制造企业必须满足市场需求并遵守基本经济规律。他们必须将有限的资源投入到核心业务中,并增强其核心竞争力。更大的竞争优势和转型空间。对于制造业而言,其核心业务是研发设计和制造能力,而不是核心业务的供应链管理。基于制造企业对外贸易的需求,Ludisstar为企业提供灵活的供应链解决方案,提供综合产品服务,提高企业的成本灵活性。、交付灵活性、库存灵活性和财务灵活性等。整个链条的成本、最佳呈现,以满足各种订单的个性化需求,帮助企业实现灵活的制造转型。

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